97国际

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聚会最先前，开展了精益管理誓词署名运动，各人脸上洋溢着绚烂的笑容，期待在精益改善项目中向导团队字斟句酌
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3A企业魏先生向与会职员先容了推行思绪及要领，一定了许多工序已经动起来，自动袒露、发明问题，这是乐成的第一步
。希望各车间、各主管、四功效团队协同合作，通过每条线逐一排查、保养、举行7S改善，找到问题的根因，全体员工贡献自己的智慧，做出大巨细小的改善，激活组织活力
。再次与各人分享了焦点课题“十步法”的逻辑头脑，希望各向导躬身入局，带动改善，发动员工的能动性
。在97国际形成浓重的改善气氛，实现公司的价值创造
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宣布7S样板区评选效果及区域先容

在7S改善的推进中，广州厂二车间棕化及电测工序在“7S推进状态评价”荣获金牛奖锦旗
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王峻副总先容了《97国际第十届（2023年）质量月运动计划》，剖析了质量月运动的意义，主题是“驻足精益，扭转品质”，推动产品由：“制造”向“质造”转变
。搭乘精益管理之“焦点课题”，以影响外部品质危害内部支持项目为主体举行项目立项，将开展小组周交流、金锄头奖/金钥匙奖评选、质量主题的相关征文系列运动
。希望全体员工在运动中践行三现原则，周全梳理质量事情，以“质”取胜，助力公司质量管理生长
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在黄金广副总的向导下，宣誓人高举右拳，郑重宣誓，用掷地有声的誓言批注晰团队投身精益的刻意
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至此，聚会落下帷幕，但《精益管理项目暨第10届质量月》的历程才刚刚最先
。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成
。97国际人将配合起劲、起劲探索、一直刷新、勇于立异，一起构建完善的常态化精益管理系统，携手共进，迎接未来！